Das notwendige Maß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit erreichen Unternehmen nicht, indem sie nur einen Unternehmensbereich isoliert transformieren. Vielmehr ist eine unternehmensweite agile Transformation nötig, sodass alle Unternehmensbereiche – von der Definition der Geschäftsstrategie bis zur operativen Umsetzung – agil zusammenarbeiten. 

Bei der Umsetzung der agilen Transformation steht die Betrachtung der gesamten Wertschöpfungskette im Mittelpunkt. Anhand der Strategie stimmen Unternehmen Faktoren wie Time-to-Market, Service- und Produktqualität sowie den Anspruch, ihre Kunden immer besser zu verstehen, aufeinander ab und optimieren diese Prinzipien kontinuierlich. Durch verbesserte Zusammenarbeit und schlanke Prozesse erhöht das Unternehmen nicht nur den Wertbeitrag, sondern auch die Transparenz der Abläufe.